LED világítás válság és lehetőség együttélés
A LED világítás sikeresen felforgatta a korábbi hagyományos világítási piacot és üzleti modellt, és még a hagyományos világítási termékek 80% -a is cserélhető. Ami Kínát illeti, még nem volt igazi nemzetközi márka. Ezért csak a különböző régiók nemzetközi márkáival való stratégiai együttműködés, vagy a különböző típusú sokszögű együttműködések tőkeművelete révén nyithatjuk meg igazán a globális piacot. Ez azt jelenti, hogy belépünk az együttműködésen alapuló innováció és a vállalatok közötti win-win együttműködés korszakába, amelynek jövőbeli fejlődési mintája a globális piac lesz. A méretarány, a szabványosítás, a márkaépítés, az intelligencia, a kapitalizáció stb. az iparág jövőbeli fejlődési trendje lesz, és a jövőbeli verseny fő eszközévé válik.
Bár már vannak olyan nagy hazai vállalatok, amelyek előnyökkel rendelkeznek, és több mint 30 tőzsdén jegyzett vállalat van a LED-es világítási iparban, az úgynevezett valódi "vezető vállalatok" még mindig keményen dolgoznak, hogy megtalálják őket. Piaci szempontból az elmúlt év globális gazdasági visszaesése miatt a LED-es világítási piac általános növekedése lelassult. A LED-es világítástechnikai termékek iránti piaci kereslet nőtt, de az ár- és nyereségvisszatérítés meredeken csökkent, és az integrált LED-es világítási kialakítású új lámpák iránti kereslet is nőtt. Bár a LED világítási termékek jobban elismertek a globális piacon. A termék homogenitása és az ördögi árháborúk még hevesebbé tették a piaci versenyt. A hagyományos nemzetközi LED-világítás, mint például a Philips és az Osram kivonult az általános világítási piacról. A különböző típusú hazai vállalkozások is megkezdték a fejlesztési stratégiai tervezés és elrendezés újratervezését, és felgyorsítják az ipar és a határokon átnyúló erőforrások integrációját, az egyesüléseket és felvásárlásokat, a tőkeműveleteket, a márkaépítést és a tengerentúli piacbővítést.
Jelenleg a LED-es világítás intelligens kialakítása az iparág új mutatójává vált, amely több különböző típusú világítási területet foglal magában, és jobb, okosabb és humánusabb, mint a hagyományos világítás. Egy ilyen piaci helyzetben a vállalatok fokozatosan felismerték, hogy el kell kerülniük az egyedüli harcot, ami elősegítette a csoport- és sokszögű együttműködés vagy szövetség működésének kialakulását, ezáltal versenyképesebbé téve magukat és fenntartható fejlődést érve el. Jelenleg a vállalat méretétől függetlenül a szingularitás és az uralom korszaka elmúlt. Maguknak a vállalkozóknak nyitottnak és éleslátónak kell lenni ahhoz, hogy kitűnjenek ebben a versenykörben. A zártság és az integritás nem hatékony módszer. . Hasonlóképpen, a LED-termékekre vonatkozó piaci szabványokat nem szabványosították
